Доходы от игр Yalla во втором квартале выросли на 11,6% благодаря набиранию новых игр

Выручка компании от игр выросла на 11,6% во втором квартале, поскольку ее новые игры среднего и хардкорного уровня начинают дополнять ее флагманские приложения для чата и казуальных игр. Имиджевый кредит: Bamboo Works Key Takeaways Yalla сообщила, что доход от ее игровых услуг вырос на 11,6% в годовом исчислении до $34,2 млн во втором квартале, что составляет 41,4% от общего дохода и станет двигателем роста. На 12,3% в годовом исчислении до 47,6 млн во втором квартале. После долгожданного наращивания, продолжавшегося более года, Yalla Group (YALA.US) начала выполнять свое обещание выйти за рамки своего устаревшего бизнеса и перейти к новой инициативе для серьезных геймеров в попытке дать толчок своему росту.

Хотя ее общий доход во втором квартале немного снизился, компания сообщила о двузначном росте своих игровых услуг, где она делает ставку на новые игры среднего и хардкорного уровня, чтобы выйти за рамки своих традиционных преимуществ в казуальных играх. Этот рост в сочетании с ростом количества пользователей и высокой прибылью позволяет предположить, что новые продукты Yalla становятся вторым двигателем роста. Согласно последнему квартальному отчету, опубликованному в понедельник, компания, занимающаяся социальными сетями и играми на Ближнем Востоке и Северной Африке (MENA), сообщила о выручке в размере $82,6 млн за три месяца до июня, что превышает верхний предел ее предыдущего прогноза.

Чистая прибыль за квартал составила $29,3 млн, что ниже, чем год назад, поскольку компания увеличила расходы на новую игровую инициативу. Чистая прибыль составила 35,5%, а скорректированная чистая прибыль достигла $34,4 млн при скорректированной чистой рентабельности 41,7%. Высокая прибыль была примечательна тем, что Yalla удвоила свои расходы на продажи и маркетинг в годовом исчислении до $17,8 млн в течение квартала для поддержки привлечения пользователей и своих новых игр. Эти инвестиции могут повлиять на краткосрочную прибыль, но они необходимы, поскольку компания стремится создать более диверсифицированную базу доходов за пределами своих флагманских приложений Yalla и Yalla Ludo.

Акции Yalla выросли на 4,1% во вторник после публикации отчета, поскольку инвесторы приветствовали первые ощутимые признаки того, что переход к средним и хардкорным играм приносит свои плоды. Самым большим итогом квартала стал растущий вклад игр. Выручка от этого сегмента выросла на 11,6% до $34,2 млн годом ранее, увеличив его долю в общей выручке Yalla до 41,4% с 36,3%. Это значительно сократило разрыв с устаревшими чат-сервисами компании, которые принесли $47,4 млн, или 57,4% от общего дохода. Новая игровая ставка Последние результаты Яллы отражают переход, который продолжается уже несколько кварталов. Компания добилась своего раннего успеха благодаря платформе голосового чата и Yalla Ludo, локализованному приложению для настольных онлайн-игр.

Эти предприятия по-прежнему играют центральную роль в доходах и генерировании денежных средств, но руководство все чаще направляет расходы на более широкий игровой портфель. Роста игровых услуг компании во втором квартале было достаточно, чтобы частично компенсировать сокращение количества платящих пользователей, которое компания объяснила недавними геополитическими событиями в регионе. Среднемесячное число активных пользователей (MAU) выросло на 12,3% в годовом исчислении до 47,6 млн во втором квартале, а количество платных пользователей составило 10,9 млн по сравнению с 11,2 млн годом ранее, но последовательно выросло на 3,7%.

Руководство Yalla объяснило последовательное улучшение восстановлением своих основных продуктов, особенно Yalla Ludo, а также вкладом в новые игры. В этом квартале компания отметила 10-летие своего социального приложения Yalla, используя кампании, адаптированные к местным условиям, для укрепления взаимодействия со своей основной аудиторией в странах Ближнего Востока и Северной Африки. Новые игры становятся глобальными. Более важный вопрос для инвесторов заключается в том, смогут ли новые игры Яллы самостоятельно превратиться в материальный бизнес. По словам руководства, первая самостоятельно разработанная игра «Три в ряд» «Turbo Match» продолжала привлекать пользователей и поддерживать «здоровые» тенденции удержания во втором квартале.

Примечательно, что игра нашла пользователей не только в регионе MENA, но также в США и Европе, что указывает на ее привлекательность за пределами традиционной региональной базы компании. В середине июля «Turbo Match» был размещен в магазинах приложений Apple на Ближнем Востоке и в Северной Африке, включая Саудовскую Аравию, что помогло игре стать заметной в регионе, где Yalla уже имеет узнаваемый бренд и локализованный опыт работы. Компания заявила, что сосредоточится на повышении коммерциализации Turbo Match во второй половине года, ориентируясь на высокопотенциальные мировые рынки и ускоряя зарубежную экспансию.

Это означает, что теперь компании необходимо будет продемонстрировать, что растущие игроки могут привести к устойчивой монетизации, а не просто к более высоким показателям загрузок и вовлеченности. Другой крупный релиз Yalla в рамках новой игровой инициативы, игра SLG на тему пустыни, идет по более размеренному пути. Компания постепенно увеличивала маркетинговые расходы в первые два месяца квартала и использовала кампанию перекрестного продвижения с Yalla Ludo для привлечения первых пользователей. Название SLG предназначено для крупного обновления, в которое будет добавлен игровой контент и улучшения, направленные на повышение вовлеченности, конверсии и монетизации.

Руководство отметило, что привлечение пользователей для игры может замедлиться в третьем квартале до ожидаемого выпуска новой версии в четвертом квартале, когда компания сможет запустить новую кампанию. Эта стратегия отражает финансово консервативный характер Yalla, что позволило ей поддерживать как прибыль, так и высокую прибыль на протяжении всей своей истории. В этом случае Yalla, похоже, уделяет приоритетное внимание оптимизации удержания и монетизации, прежде чем начать тратить большие средства на привлечение пользователей.

Yalla – это больше, чем просто издатель игр, и заявляет, что создает интегрированную социальную и игровую экосистему, используя перекрестное продвижение для использования своей устоявшейся базы пользователей, которая является одной из крупнейших в регионе. В качестве одного из первых примеров руководство привело кампанию SLG, посвященную пустыне, с участием Яллы Лудо. Компания заявила, что в разработке находится несколько продуктов собственной разработки, в том числе казуальные и гиперказуальные игры, социальные продукты.