Я работал с более чем 5000 детьми: я клянусь следовать этому родительскому правилу № 1 — оно «на удивление просто».

Современные родители задают своим детям много вопросов. И обычно по правильным причинам: они хотят проявлять уважение и сотрудничать. Я слышу, как они просят поддержать ежедневные решения («Что бы вы хотели на ужин?»), Маскируют разочарование вопросами («Сколько раз мне нужно вам сказать?») или договариваются, когда четкая граница будет работать лучше («Что, если мы сначала примем твою ванну, а потом посмотрим еще одно шоу?»). Вопросы могут безусловно помочь установить связь и побудить к размышлению, но они часто имеют неприятные последствия, создавая путаницу и ненужную борьбу за власть. Я работал с более чем 5000 семьями в качестве дошкольного педагога, профессора и специалиста по развитию детей.

Удивительно простое правило, к которому я возвращаюсь снова и снова, заключается в следующем: говорите то, что вы имеете в виду. Детям не хватает опыта или эмоциональной зрелости, чтобы взвешивать каждое решение или определять, что произойдет дальше. Им нужно четкое, уверенное руководство. Вот почему риторические вопросы «почему» часто только усиливают чувство стыда или оборонительную позицию. Более эффективный подход — определить, что вы хотите сказать, и сообщить об этом просто и прямо: видите ли вы разницу? Один из подходов усиливает чувство стыда и оборонительную позицию. Другой предполагает командную работу, размышление и решение проблем. Один из моих основополагающих принципов воспитания — это то, что я называю принципом «Скажи, что ты имеешь в виду».

Прежде чем реагировать, спросите себя: что я на самом деле пытаюсь донести? Дети нуждаются в руководстве больше, чем в допросе, и ясность часто гораздо более эффективна, чем допрос. Еще одна распространенная ловушка — превращение простых инструкций в вопросы. Родители часто говорят что-то вроде: «Можете ли вы надеть туфли?» или «После этого шоу пора спать, ладно?» Родители стараются говорить уважительно и нежно, и я это понимаю. Но когда необсуждаемые задачи сформулированы в виде вопросов, дети могут запутаться в том, является ли задача на самом деле необязательной. Ведь вы спросили. Это открывает дверь для ненужной борьбы за власть и появления ребенка, который может интерпретировать все как необходимость переговоров.

Вместо этого попробуйте спокойные и прямые высказывания: четкое руководство часто помогает детям чувствовать себя спокойнее и готовы к сотрудничеству. Вопросы невероятно ценны, когда они помогают детям размышлять, решать проблемы, выражать себя, а также укреплять уверенность и самосознание. Это те разговоры, которых мы хотим больше. Детям не нужны бесконечные вопросы, чтобы почувствовать уважение. Задавая меньше вопросов, мы становимся более внимательными к тому, когда необходимо лидерство, когда уместно сотрудничество и когда вашему ребенку просто нужна ясность, а не переговоры. Со временем эти небольшие изменения в общении могут привести к огромным изменениям в вашем доме. Сигги Коэн — специалист по развитию детей и автор новой книги «Ты — родитель».

Она окончила Университет Пеппердайн со степенью магистра педагогики и психологии и Северо-Центральный университет со степенью доктора философии. Она мать троих взрослых сыновей и в настоящее время живет в районе залива, где занимается частной практикой. Хотите уверенно руководить и выявить лучшие качества в своей команде? Пройдите новый онлайн-курс CNBC «Как стать выдающимся лидером». Опытные инструкторы делятся практическими стратегиями, которые помогут вам завоевать доверие, четко общаться и мотивировать других людей делать свою работу как можно лучше. Зарегистрируйтесь сегодня! CNBC Select является редакционно независимым и может получать комиссию от аффилированных партнеров за ссылки. Получайте информационные бюллетени Make It на свой почтовый ящик.

Узнайте больше о мире CNBC Make It © 2026 Versant Media, LLC. Все права защищены. Версант Медиа Компания